Soziale Verantwortung von Unternehmen mit Freiwilligenarbeit aus der Ferne fördern

Schaffe einen langfristigen positiven Einfluss - auf die Welt und auf das Leben derer, die für dich arbeiten. Wenn du deinen Mitarbeitern die Möglichkeit gibst, ihre Fähigkeiten ehrenamtlich einzusetzen, kannst du eine lohnende Arbeitskultur schaffen, die die besten Talente anzieht und bindet.

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Warum ehrenamtliches Engagement wichtig ist

Wirkungsvoller Beitrag

Durch ehrenamtliche Facharbeit können gemeinnützige Organisationen auf Know-how zugreifen, das sie sich sonst nicht leisten könnten, und so eine tiefere und nachhaltigere Wirkung erzielen als mit einmaligen Aktivitäten.

Meaningful employee development

Employees apply their professional skills in new contexts, reinforcing learning, motivation, and a sense of meaningful contribution beyond day-to-day roles.

Seriöses, verantwortungsbewusstes Engagement

Seriöses, verantwortungsbewusstes Engagement

Die Herausforderung für CSR-Teams

Die richtigen Projekte zu finden ist echt schwierig.

Kompetenzbasierte Projekte brauchen einen klaren Rahmen, realistische Zeitpläne und genau definierte Ergebnisse. Ohne das können die Erwartungen verfliegen und die Projekte könnten ins Stocken geraten oder scheitern.

Die richtigen Fähigkeiten für echte Bedürfnisse zu finden, ist echt anstrengend.

Die Fachkenntnisse der Mitarbeiter mit den Anforderungen gemeinnütziger Organisationen in Einklang zu bringen, braucht eine gute Planung. Wenn das nicht klappt, sind beide Seiten frustriert und die Wirkung wird eingeschränkt.

Eine zuverlässige Lieferung zu garantieren, hat Risiken

Anders als bei einmaligen Aktionen schafft ehrenamtliches Engagement echte Abhängigkeiten. CSR-Teams sind dafür verantwortlich, dass alles gut läuft, die Qualität stimmt und die Glaubwürdigkeit der Organisation geschützt wird.

Wie Copalana das ehrenamtliche Engagement in der Gemeinde fördert

Finde heraus, wie ehrenamtliches Engagement in deine CSR- und Talentstrategie passt.

  • Richte deine Kompetenzprojekte auf deine CSR-Prioritäten und Schwerpunkte aus.
  • Entscheide, welche Arten von Fachwissen und Engagement zu deiner Organisation passen.
  • Die Governance aufrechterhalten, ohne die Beteiligung zu bremsen
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Biete gut durchdachte Projekte mit klaren Erwartungen an.

  • Bau dir ein Portfolio mit Projekten auf, die auf deinen Fähigkeiten basieren und klare Ziele haben.
  • Stell sicher, dass die Möglichkeiten realistisch, relevant und machbar sind.
  • Sorg für Einheitlichkeit bei verschiedenen gemeinnützigen Organisationen und Projektarten.
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Lass die Mitarbeiter ihr Interesse auf eine strukturierte Art und Weise zeigen.

  • Die Mitarbeiter bewerben sich je nach ihren Kenntnissen und ihrer Verfügbarkeit.
  • CSR-Leiter können Anträge bei Bedarf prüfen und genehmigen.
  • Non-Profit-Organisationen kriegen klare, passende Kandidatenprofile
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Sicherstellen, dass Fähigkeiten, Erwartungen und Zeitpläne aufeinander abgestimmt sind

  • Die Expertise der Mitarbeiter auf die tatsächlichen Bedürfnisse von Non-Profit-Organisationen abstimmen
  • Klar mach frühzeitig, was alles zu tun ist, wer was macht und wer sich wofür verantwortlich fühlt.
  • Weniger Hin und Her und weniger Missverständnisse
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Halte Projekte von Anfang bis Ende am Laufen

  • Klare Erwartungen für alle Beteiligten festlegen
  • Unterstütze die Umsetzung über längere Projektlaufzeiten hinweg.
  • Verringere das Risiko, dass Projekte ins Stocken geraten oder aufgegeben werden.
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Behalte den Überblick, ohne alles im Detail zu kontrollieren.

  • Schau mal, welche Projekte gerade laufen und welche schon fertig sind.
  • Verfolge die Beteiligung der Mitarbeiter und die gemeldeten Stunden
  • Behalte den Überblick über mehrere Projekte gleichzeitig
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Zukünftige Projekte mit Einblicken und Feedback verbessern

  • Sammle nach dem Projektabschluss qualitatives Feedback.
  • Verstehe, was gut funktioniert hat und wo Verbesserungen nötig sind.
  • Zukünftige Initiativen für ehrenamtliches Engagement mit Zuversicht weiterentwickeln
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Eine einfache Erfahrung für die Mitarbeiter

Freiwilligenarbeit, bei der man seine Fähigkeiten einsetzt, fühlt sich für die Mitarbeiter klar, sinnvoll und gut definiert an – so kann man sein Fachwissen mit Zuversicht und ohne Unsicherheit anwenden.

1

Entdecke interessante Projekte

Die Mitarbeiter suchen nach Möglichkeiten, die ihren Fähigkeiten und Interessen entsprechen, mit klaren Beschreibungen von Aufgabenbereich, Erwartungen und Auswirkungen.

2

Bewirb dich mit Klarheit

Sie zeigen Interesse, je nachdem, was sie können und wann sie Zeit haben, und wissen, was sie sich damit auf sich nehmen und wie ihr Beitrag genutzt wird.

3

Mit Zuversicht beitragen

Sobald die Mitarbeiter einbezogen werden, wissen sie, was von ihnen erwartet wird, bleiben während des gesamten Projekts auf einer Linie und leisten ihren Beitrag mit einem klaren Ergebnis vor Augen.

Plattformfunktionen, die ehrenamtliche Tätigkeiten unterstützen

Ein fokussierter Satz von Funktionen, die Risiken reduzieren, die Qualität verbessern und ein zuverlässiges, kompetenzbasiertes Engagement in großem Maßstab ermöglichen.

Automatisierung & Arbeitsabläufe

Unterstütze kompetenzbasierte Projekte mit klaren Abläufen, die weniger manuelle Koordination brauchen. Anträge, Genehmigungen, Abstimmungen und Nachverfolgungen laufen in einer klaren Reihenfolge ab – so werden längere Projekte nicht zu einem Verwaltungsaufwand.

Kompetenzbasierte Zuordnung

Verbinde das Fachwissen der Mitarbeiter mit den tatsächlichen Bedürfnissen gemeinnütziger Organisationen durch strukturierte Profile und Filter. Eine bessere Vorab-Zuordnung verbessert die Projektqualität und reduziert spätere Unstimmigkeiten.

Führung und Aufsicht

Behalte die Kontrolle, wo es wichtig ist, ohne die Beteiligung zu bremsen. CSR-Verantwortliche können Bewerbungen checken und sicherstellen, dass Projekte den Qualitäts- und Ausrichtungsstandards entsprechen – und so die Zuverlässigkeit und Glaubwürdigkeit der Organisation schützen.

Chancen-Benachrichtigungen

Relevante Projekte werden den Mitarbeitern automatisch basierend auf ihrem Profil und ihren Fähigkeiten angezeigt – so können sie ohne große Suche oder manuelle Koordination fündig werden.

Selektive Kandidatenansprache

Wenn ein Projekt Unterstützung braucht, können die CSR-Leiter passende Mitarbeiter finden und ansprechen. Durch gezielte, persönliche Einladungen können wichtige Projekte ohne große Werbung vorangebracht werden.

Messen & Lernen

Sammle Feedback und verfolge die Teilnahme, abgeschlossene Projekte und gemeldete Stunden, um die Ergebnisse zu verstehen und zukünftige Initiativen, die auf Fähigkeiten basieren, immer weiter zu verbessern.

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