Accelerare la responsabilità sociale d'impresa con il volontariato a distanza

Crea un impatto positivo duraturo - per il mondo e per le vite di coloro che lavorano per te. Dando ai tuoi dipendenti la possibilità di fare volontariato, puoi costruire una cultura lavorativa gratificante che attiri e trattenga i migliori talenti.

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Perché il volontariato basato sulle competenze è importante

Contributo di grande impatto

Il volontariato basato sulle competenze permette alle organizzazioni no profit di avere accesso a competenze che altrimenti non potrebbero permettersi, creando un impatto più profondo e sostenibile rispetto alle attività una tantum.

Meaningful employee development

Employees apply their professional skills in new contexts, reinforcing learning, motivation, and a sense of meaningful contribution beyond day-to-day roles.

Impegno credibile e responsabile

Impegno credibile e responsabile

La sfida per i team CSR

Trovare i progetti giusti è difficile

I progetti che puntano sulle competenze devono avere obiettivi chiari, scadenze realistiche e risultati ben definiti. Altrimenti, le aspettative si allontanano e i progetti rischiano di bloccarsi o fallire.

Far combaciare le competenze con le esigenze reali richiede un po' di impegno.

Allineare le competenze dei dipendenti con le esigenze delle organizzazioni no profit richiede un attento coordinamento. Un disallineamento porta a frustrazione da entrambe le parti e limita l'impatto.

Garantire consegne affidabili comporta dei rischi

A differenza delle attività una tantum, il volontariato basato sulle competenze crea delle vere e proprie dipendenze. I team CSR devono garantire il follow-up, la qualità e la credibilità dell'organizzazione.

Come Copalana fa funzionare il volontariato nella comunità

Capire come il volontariato basato sulle competenze si inserisce nella tua strategia di responsabilità sociale d'impresa e di gestione dei talenti

  • Allinea i progetti di sviluppo delle competenze alle tue priorità e aree di interesse in materia di responsabilità sociale d'impresa.
  • Capisci che tipo di competenze e coinvolgimento vanno bene per la tua organizzazione.
  • Mantenere la governance senza rallentare la partecipazione
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Offri progetti ben definiti con aspettative chiare

  • Crea un portfolio di progetti basati sulle competenze con risultati chiari.
  • Assicurati che le opportunità siano realistiche, rilevanti e fattibili.
  • Crea coerenza tra le diverse organizzazioni no profit e i vari tipi di progetti
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Lascia che i dipendenti dicano cosa gli interessa in modo organizzato

  • I dipendenti fanno domanda in base alle loro competenze e disponibilità.
  • I responsabili CSR possono controllare e approvare le domande, se serve.
  • Le organizzazioni no profit ricevono profili dei candidati chiari e pertinenti
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Assicurati che competenze, aspettative e tempistiche siano in linea

  • Abbina le competenze dei dipendenti alle reali esigenze delle organizzazioni no profit
  • Chiarisci subito cosa si deve fare, chi fa cosa e cosa ci si aspetta da tutti
  • Riduci i continui cambiamenti e i disallineamenti
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Fai in modo che i progetti vadano avanti dall'inizio alla fine

  • Metti in chiaro cosa ti aspetti da tutti
  • Dai supporto per seguire i progetti anche quando durano un bel po'.
  • Riduci il rischio di progetti bloccati o abbandonati
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Mantieni la visibilità senza microgestione

  • Scopri quali progetti sono in corso e quali sono stati completati
  • Tieni traccia di quanto i dipendenti si danno da fare e delle ore che hanno fatto
  • Tieni sotto controllo più progetti contemporaneamente
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Rendi più forti i progetti futuri con idee e feedback

  • Raccogli feedback di qualità dopo che il progetto è finito.
  • Capire cosa ha funzionato e dove servono miglioramenti
  • Migliora le iniziative di volontariato per le competenze future con sicurezza
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Un'esperienza semplice per i dipendenti

Il volontariato basato sulle competenze è chiaro, significativo e ben definito per i dipendenti, quindi le competenze professionali possono essere messe in pratica con sicurezza, senza incertezze.

1

Scopri i progetti che ti interessano

I dipendenti cercano opportunità basate sulle competenze che si adattano alle loro abilità e interessi, con descrizioni chiare di cosa devono fare, cosa ci si aspetta da loro e che impatto avranno.

2

Applica con chiarezza

Esprimono il loro interesse in base alle loro competenze e disponibilità, capendo bene quale impegno è richiesto e come verrà utilizzato il loro contributo.

3

Contribuisci con fiducia

Una volta coinvolti, i dipendenti sanno cosa ci si aspetta da loro, restano concentrati durante tutto il progetto e fanno la loro parte con un'idea chiara del risultato finale.

Funzionalità della piattaforma che supportano il volontariato basato sulle competenze

Un insieme mirato di funzionalità che riducono i rischi, migliorano la qualità e rendono affidabile il coinvolgimento basato sulle competenze su larga scala.

Automazione e flussi di lavoro

Dai una mano ai progetti basati sulle competenze con flussi di lavoro organizzati che riducono il coordinamento manuale. Le richieste, le approvazioni, l'allineamento e il follow-up seguono una sequenza chiara, così i progetti più lunghi non diventano un peso amministrativo.

Abbinamento basato sulle competenze

Metti in contatto le competenze dei dipendenti con le reali esigenze delle organizzazioni no profit attraverso profili e filtri ben strutturati. Un abbinamento migliore fin dall'inizio migliora la qualità del progetto e riduce i disallineamenti in seguito.

Governance e supervisione

Mantieni il controllo dove serve senza rallentare la partecipazione. I responsabili della CSR possono controllare le candidature e assicurarsi che i progetti rispettino gli standard di qualità e allineamento, proteggendo l'affidabilità e la credibilità dell'organizzazione.

Avvisi di opportunità

I progetti che potrebbero interessarti vengono mostrati automaticamente in base al tuo profilo e alle tue competenze, così puoi scoprirli senza dover cercare troppo o fare cose manualmente.

Contattare i candidati in modo mirato

Quando un progetto ha bisogno di supporto, i responsabili della CSR possono trovare e contattare i dipendenti più adatti. Inviti precisi e personalizzati aiutano i progetti importanti ad andare avanti senza bisogno di una grande promozione.

Misurazione e apprendimento

Raccogli feedback di qualità e tieni traccia di chi partecipa, dei progetti finiti e delle ore lavorate per capire i risultati e migliorare sempre le iniziative future basate sulle competenze.

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