Accélérer la responsabilité sociale des entreprises grâce au bénévolat à distance

Crée un impact positif durable pour le monde et pour la vie de ceux qui travaillent pour toi. En donnant à tes employés la possibilité de faire du bénévolat, tu peux créer une culture de travail enrichissante qui attire et retient les meilleurs talents.

Demande une démo

Pourquoi le bénévolat de compétences est important

Contribution qui fait vraiment la différence

Le bénévolat de compétences permet aux organisations à but non lucratif d'avoir accès à une expertise qu'elles ne pourraient pas se permettre autrement, ce qui a un impact plus profond et plus durable que les activités ponctuelles.

Meaningful employee development

Employees apply their professional skills in new contexts, reinforcing learning, motivation, and a sense of meaningful contribution beyond day-to-day roles.

Un engagement crédible et responsable

Un engagement crédible et responsable

Le défi pour les équipes RSE

C'est pas facile de trouver les bons projets.

Les projets axés sur les compétences doivent avoir un champ d'application clair, des échéances réalistes et des résultats bien définis. Sans ça, les attentes peuvent changer et les projets risquent de stagner ou d'échouer.

Faire correspondre les compétences aux besoins réels, ça demande du boulot.

Aligner les compétences des employés sur les besoins des organisations à but non lucratif demande une bonne coordination. Si ça ne colle pas, ça peut être frustrant pour tout le monde et ça limite l'impact.

Garantir une livraison fiable comporte des risques

Contrairement aux activités ponctuelles, le bénévolat de compétences crée de vraies relations de dépendance. Les équipes RSE doivent s'assurer que tout se passe bien, que la qualité est au rendez-vous et que la crédibilité de l'organisation est préservée.

Comment Copalana fait bouger le bénévolat communautaire

Définissez où le bénévolat de compétences s'inscrit dans votre stratégie RSE et votre stratégie de gestion des talents.

  • Alignez vos projets de développement des compétences sur vos priorités et vos domaines d'action en matière de RSE.
  • Définissez les types d'expertise et d'engagement qui correspondent à votre organisation.
  • Garder le contrôle sans freiner la participation
Demande une démo

Proposez des projets bien définis avec des attentes claires.

  • Construis un portfolio de projets axés sur les compétences avec des résultats clairs.
  • Assurez-vous que les opportunités sont réalistes, pertinentes et faisables.
  • Assure la cohérence entre les différentes associations et les différents types de projets.
Demande une démo

Laissez les employés montrer leur intérêt de manière organisée.

  • Les employés postulent en fonction de leur expertise et de leur disponibilité.
  • Les responsables RSE peuvent vérifier et approuver les demandes si besoin.
  • Les associations reçoivent des profils de candidats clairs et pertinents.
Demande une démo

Assure-toi que les compétences, les attentes et les délais sont bien alignés.

  • Faire correspondre les compétences des employés aux besoins réels des organisations à but non lucratif
  • Définis bien dès le début ce qu'on veut faire, qui fait quoi et ce qu'on s'engage à faire.
  • Réduisez les allers-retours et les problèmes de coordination.
Demande une démo

Fais avancer les projets du début à la fin

  • Définissez clairement les attentes de tout le monde.
  • Assurer le suivi tout au long des projets qui durent un moment
  • Réduisez le risque de voir des projets bloqués ou abandonnés.
Demande une démo

Gardez une bonne vue d'ensemble sans trop vous mêler des détails.

  • Regarde quels projets sont en cours et lesquels sont finis.
  • Suivez l'implication des employés et les heures qu'ils ont déclarées.
  • Garde un œil sur plusieurs projets en même temps
Demande une démo

Améliorez vos futurs projets grâce à des infos et des retours

  • Recueillez des commentaires qualitatifs une fois le projet terminé.
  • Comprendre ce qui a bien marché et ce qu'il faut améliorer
  • Affinez vos initiatives de bénévolat pour acquérir de nouvelles compétences en toute confiance
Demande une démo

Une expérience simple pour les employés

Le bénévolat basé sur les compétences est clair, utile et bien défini pour les employés, ce qui leur permet de mettre à profit leur expertise professionnelle en toute confiance, sans hésitation.

1

Découvre des projets qui te parlent

Les employés cherchent des opportunités basées sur leurs compétences qui correspondent à leur expertise et à leurs intérêts, avec des descriptions claires de la portée, des attentes et de l'impact.

2

Postule avec clarté

Ils disent qu'ils sont intéressés en fonction de leurs compétences et de leur disponibilité, en sachant ce qu'on attend d'eux et comment leur contribution sera utilisée.

3

Contribuez en toute confiance

Une fois impliqués, les employés savent ce qu'on attend d'eux, restent sur la même longueur d'onde tout au long du projet et finissent leur boulot avec une idée claire du résultat.

Des fonctionnalités de plateforme qui aident les gens à partager leurs compétences

Un ensemble de fonctionnalités qui réduisent les risques, améliorent la qualité et rendent l'engagement basé sur les compétences fiable à grande échelle.

Automatisation et flux de travail

Soutenez les projets axés sur les compétences grâce à des flux de travail structurés qui réduisent la coordination manuelle. Les demandes, les approbations, l'alignement et le suivi se déroulent dans un ordre clair, afin que les projets plus longs ne se transforment pas en charges administratives.

Appariement basé sur les compétences

Relie l'expertise des employés aux besoins réels des organisations à but non lucratif grâce à des profils et des filtres bien organisés. Un meilleur appariement dès le départ améliore la qualité du projet et réduit les problèmes de compatibilité par la suite.

Gouvernance et supervision

Gardez le contrôle là où ça compte sans ralentir la participation. Les responsables RSE peuvent examiner les candidatures et s'assurer que les projets respectent les normes de qualité et d'alignement, protégeant ainsi la fiabilité et la crédibilité de l'organisation.

Alertes d'opportunités

Les projets qui pourraient intéresser les employés leur sont automatiquement proposés en fonction de leur profil et de leurs compétences, ce qui facilite la découverte sans avoir besoin de faire un gros effort de communication ou de coordination manuelle.

Recherche ciblée de candidats

Quand un projet a besoin d'aide, les responsables RSE peuvent repérer et contacter les employés qui correspondent le mieux. Des invitations précises et personnalisées permettent de faire avancer les projets importants sans avoir besoin de faire une grosse promo.

Mesure et apprentissage

Recueillez des commentaires qualitatifs et suivez la participation, les projets terminés et les heures déclarées pour comprendre les résultats et améliorer en continu les futures initiatives axées sur les compétences.

Mettre en relation les entreprises,
les organisations à but non lucratif et les bénévoles

Pour

Les entreprises Les équipes Les individus Organismes à but non lucratif

Pourquoi Copalana

Notre histoire Partenariats pour le bien Partenaires à but non lucratif Perspectives

En savoir plus

FAQs Les médias Politique de confidentialité Contacte nous

Associé fondateur

Partenaire d'innovation

Copyright 2026, Tous droits réservés par www.copalana.org

App View